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莊嚴的聖維特教堂。


華麗的廣場噴泉。


城壕裡的棕熊沒有冬眠?

 
城堡樓塔俯視理髮師橋。

 
全景攝影,克魯姆洛夫城堡(左)與民居(右)。


我的選擇,登上最高的城堡樓塔。


城堡樓塔俯視伏倫塔瓦河及老城區。


 

 

    康軒本有徐國能的《繞一條比較遠的路》,裡面談到經濟學的成本和風險,其實趨近避遠,不是經濟學唯一的考慮。

    經濟學還有一個概念──機會成本Opportunity Cost,指的是決策過程中,被放棄的諸多選擇的價值的總和。比如出了彰化火車站,選擇吃麥當勞,等於放棄吃肉圓、貓鼠麵、爌肉飯的機會,那麼肉 圓、貓鼠麵、爌肉飯就是機會成本。以會計成本來說,麥當勞和肉圓、貓鼠麵、爌肉飯的價格是算得出來,但以機會成本來說,就算不出了,純粹看你的“比較”和“選擇”,這也是經濟學,不是文 學。“天下沒有白吃的午餐”,當你午餐吃麥當勞的時候,原來付出的機會成本是那麼大。

    捷克旅遊,不可能不安排Český Krumlov,不僅因為“捷克克魯姆洛夫歷史中心”是世界人文遺產,它本是公爵領地,宏偉壯麗的城堡Státní hrad a zámek Český Krumlov,莊嚴肅穆的聖維特教堂 Kostel sv.Víta,錯落有致的波希米亞民居,配上弧度完美的伏爾塔瓦河Vltava,到處都令目捨不得轉睛。

    領隊導遊深明團員的需求,一路走上城堡,途中廣場噴泉Kašna a morový sloup、理髮師橋Lazebnický most,好似景點一個都不少。然後發折價券,Longchamp、Swarovski,也都沒漏掉,接著自由活 動。一小時過後,每個團員都大包小包,口口聲聲說便宜,滿意地邁步歸程。

    這就是機會成本,也許我的選擇賠了不少錢,花了100克朗,耗了不少體力,爬上的塔頂Castle Tower,城堡、教堂、民居,還有更遠的平野、山丘,盡收眼底,一時倒覺得奢侈的享受。

    後來到布拉格,大家都去波丹妮Botanicus,據說也“賺”了不少,我沒去“賺”,只去了亨利塔、禧年猶太教堂、國家博物館、國家歌劇院、瓦茨拉夫廣場,其中慕夏博物館Muchovo muzeum門票240克朗。據說慕夏的畫曾來台展過,數量較多而且較便宜,如果我現在說值得,會不會被認為嘴硬?

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